刚过去的2022年，注定为供应链发展历史上浓墨重彩的一笔：迎来“供应链价值元年”；产业链供应链韧性和安全水平写入党的二十大报告；《区域全面经济伙伴关系协定》(RCEP)于2022年1月1日生效等等。
未来3至5年，中国各产业将迎来“供应链+”时代。
本人在与供应链行业内佼佼者的交流过程中，时常能感受到供应链领域的宽度、广度以及深度。
以下十本书，是供应链领域的几位老师推荐，欢迎大家雅正。
01供应链管理：从入门到精通近年，供应链管理越来越受到重视，我国更是提出了供应链国家战略。《供应链管理》根据国内供应链现状，参照全球现金管理理念和最佳实践，为全行业提供一套有效的供应链解决方案。
02精益供应链与物流管理《精益供应链与物流管理》语言浅显易懂、案例丰富，由浅入深地介绍了精益思想在供应链与物流管理中的应用。
对于供应链及物流管理领域的初入行者或在校生，能帮助他们从整体了解这个行业，并认识该行业的高标准；对经理人员而言，面对日益复杂的市场环境和身处挑战性极强的全球化环境，将可从这本书中获益，学习在供应链和物流管理中训练自己的精益思维，助力推动企业走向精益。
03卓越供应链为了让销售、制造、分销和存货实现完美同步，你需要一套完美的供应链改进方法，以便最大限度地提高效率、消除障碍、配合全局工作。
《卓越供应链》在原版基础上有了新的突破，提供了经过高度压缩的时间表，帮助你改善供应链运作参考模型，规划并打造适合自己、极具价值的供应链。
这本书适合在不同环境下使用。无论是全球化公司还是中小企业，都能从书中获益。
你将从书中学到如何：1）推进变革，拥有可持续的竞争优势；2）顺着供应链进行恰当的竞争力分析，进而把握商业机会；3）向你所在的企业说明改善供应链的重要性，进而取得傲人的收益；4）获得出色的投资回报率。
04供应链金融：新经济下的新金融《欧洲货币》杂志将供应链金融形容为近年来“银行交易性业务中最热门的话题”一项调查显示，供应链融资是国际性银行2007年度流动资金贷款领域最重要的业务增长点。在肇始于次贷问题的金融危机中，供应链金融在西方银行业的信贷紧缩大背景下一枝独秀，高速增长的态势依然。
与此同时，国内银行业在供应链金融领域的创新实践也方兴未艾。以深圳发展银行为代表，越来越多的银行将供应链金融纳入自身的市场定位和竞争策略体系，产品系列、风险控制理念和营销模式也逐渐成形。不仅如此，供应链金融这一命题的出现，也倏然启动了关于中小企业融资、银行业变革、产业竞争等一系列老问题的新思维。
05数智物流理解“十四五”规划中的智慧物流概念，发现新消费浪潮背后的潜在商机。
近年来，新消费品牌不断涌现，新形态电商亦迅猛崛起，而背后正是数智物流的强力支撑。在数字技术的助推下，传统的物流网络正升级成去中心化的物流产业生态圈，在大幅提升运转效率的同时，更为孕育新的商业模式提供可能。
数字浪潮下，物流如何通过数智化升级支撑商业的全链路的变革？
中欧国际工商学院战略学教授陈威如与阿里巴巴商学院智能商务系朱传波教授的新书《数智物流》给出了答案。
本书揭示了物流产业数智化的路径和方法，为企业实现降本增效、加强客户连接、发现增长方向提供依据。
今天，全球已有几千家公司采用了平衡计分卡并取得了矣人的业绩，他们不只是将平衡计分卡作为一种衡量系统，而是将其作为一种战略管理系统。在70%~90%的战略行动方案失败的时候，采用平衡计分卡的公司却有着一致的结果：迅速而成功地执行他们的战略。那么，他们是怎样干的？
07OKR：源于英特尔和谷歌的目标管理利器OKR是联结组织战略和团队、员工目标的利器。本书是OKR应用方面的综合性指导，旨在帮助企业克服各种错综复杂的挑战，包括：如何更好落地执行战略规划！如何更好构建高效组织！如何保持组织持续增长！如何避免颠覆式创新的冲击！如何帮助员工确定工作优先级！
基于如下理由，本书应成为您的案头推荐手册：提供了如何获得关键高管对OKR的支持的诀窍；提供了策划并持续成功实施OKR的详尽的、近期新的和优选的实践；提供了关于定制OKR框架以完美适配您组织目标的深度一手信息。
总之，本书为您提供了完备的一站式服务，帮助您把这套定义、对齐和跟踪目标的方法在您的组织中更好地落地实施。
08信任的速度《信任的速度》是本可读性很强的书里，史蒂芬·M·R·柯维为我们展示了信任的力量——这个往往被忽视，被低估，但却“足以改变一切的力量”这是一本突破性的书，它挑战了我们多年以来关于信任的成见，展现给我们的是，信任不仅是一种无形的社会美德，更是一个有形的经济推动力。它可以使组织改善业绩，使个人得到提升，使关系更加融洽。
在《信任的速度》新书《信任的速度》里，史蒂芬·M·R·柯维通过“五波信任”，“四个核心”以及世界各地高信任度领导者共有的“十三种行为”生动形象地阐述了如何在个人关系和职业生涯中激发和维护信任，层层递进地为我们展现了一幅通过培养品德和能力，增强领导力和信心，在各个层面建立信任的路线图。他还告诉我们，作为商界、或教育界的领导，如何迅速而持久地赢得客户、同事、伙伴和民众的信任。柯维令人信服地证明了信任是个可测量的成效加速器。当信任上升，效率会随之上升，而成本则随之下降，从而创造出柯维所说的“信任红利”
09金线冯唐作为成功跨界的斜杠青年，身兼数职。诗人、作家、投资人，自创冯唐成事心法。如今又把自己在麦肯锡工作的心得整理成书，揉入成事心法，给迷茫的人，指点一二。
《金线》一书没有目录，字大字少，看起来，甚是轻松，且符合冯唐不羁的性格。书中，冯唐提出了一个可以解决一切问题的金线原理。
所谓金线原理，说的是解决一切问题的实质，就是追求以假设为驱动、以事实为基础、符合逻辑的真知灼见。
仅仅学会金字塔原理，对于想成事想解决难题的人来说，是远远不够的。
我们还需要领会金线原理的精髓。
金线原理是由金字塔原理构建的项链，它在金字塔原理之上，修复了金字塔原理的不足，更加简洁好用，学会了，你就可以拿去用，拿去解决生活和工作中的各种问题。
书中的每一点都是职场经验的精确总结，但人大多短视、有私心、有惰性，并不容易做到。
《金线》是训练读者成事的工具、方法和模板，是“冯唐成事学”体系的第四本书。
10价值高瓴资本张磊在《价值》一书中重点阐述了价值投资的核心逻辑：从发现价值到创造价值。投资前最重要的事情就是做价值的深度研究，研究护城河、研究生态模型；投资中坚守的三个投资哲学：守正用奇，弱水三千但取一瓢，桃李不言下自成蹊；投资后价值投资后做时间的朋友，让时间创造价值！希望朋友们能从张磊关于价值投资的核心逻辑阐述中能够有所体会，有所收获！
