错误是造成或引起缺陷的根本原因，是预期过程的任何偏离，是人们由于疏忽、无意识等偶尔犯下的。墨菲定律：可能出错的事情终将出错，哪怕这种可能性只有0.001%。因此为了防止错误的产品我们需要进行防错。
防错是指通过产品设计和制程管控来防止错误的产生，意即在错误发生前即加以防止。台湾人称之为防呆法，意即一个呆子来操作也不会发生错误。这是一个非常形象的表达。知道了防错的重要性，那么怎么来进行防错，需要了解防错的原理和方法。
防错的十大原理1.断根原理：将会造成错误的原因从根本上排除掉，使绝不发生错误。通过“排除”的方法来达成；通过“不对称”的形状来达成。
2.保险原理：用二个以上的动作必需共同或依序执行才能完成工作。通过“共同”动作必须同时执行来完成；通过“顺序”动作来完成；如：电梯门没有关好，不能进行上升、下降。通过“交互”动作来完成；如：洗衣机运行过程中，门打开会停止运行。
3.自动原理：以各种光学、电学、力学、机构学、化学等原理来限制某些动作的执行或不执行，以避免错误的发生。目前这些自动开关非常普遍，也是非常简易的“自动化”之应用。如：电梯超载时，电梯不能上下，利用的就是重量控制的方式自动完成的。
4.相符原理：用检核是否相符合的动作，来防止错误的发生。依“形状”的不同来达成；如：电脑与外接设备之间的连接线用不同之形状设计，使能正确连接起来。依“符号”指示来达成；以“声音”方式来检核；以“数量“方式来检核。如：开刀手术前后必须点核手术工具数量，以免有工具遗留在人体内。
相符原理示例5.顺序原理：避免工作的顺序或流程前后倒置，可依编号顺序排列，可以减少或避免错误的发生。
符号防错6.隔离原理：通过分隔不同区域的方式，来达到保护某些地区，使不能造成危险或错误的现象发生。隔离原理亦称保护原理。如：将危害社会安全的坏人抓入监狱内以保障社会大众的安全。
7.复制原理：同一件工作，如需做二次以上，最好采用“复制”方式来达成。最常见到的例子就是“发票”
8.层别原理：为避免将不同之工作做错，而设法加以区别出来。以不同之颜色来代表不同的意义或工作的内容。如：生产现场不良品贴红色标签，良品贴绿色标签。
人类对颜色的共通认识是:绿色：表示“安全”或“良好”；黄色：表示“警示，注意”或“重修品”；红色：表示“危险”或“不良品”
9.警告原理：如有不正常的现象发生，能以声光或其他方式显示出各种“警告”的讯号，以避免错误的即将发生。
警告原理：增加蜂鸣器报警装置，让员工在视觉的判断中增加了听觉判定。
10.缓和原理：以各种方法来减少错误发生后所造成的损害，虽然不能完全排除错误的发生，但是可以降低其损害的程度。
缓和原理：利用废旧轮胎进行缓冲，防止车辆倒车过程中撞坏车辆或货台。
