新街口

新街口简介

新街口位于南京市中心区域，以新街口广场（孙中山铜像）为标志，是中国著名的商业中心，拥有百年历史，被誉为“中华第一商圈” 。1929年（民国十八年），国民政府依照《首都计划》开始建设首都南京，新街口首次规划为商业区。中山大道由此折东，中山东路、中正路（今中山南路）、汉中路和中山路四条宽40多米的林荫大道在此交汇，中间形成环形的新街口广场，并以一尊孙中山铜像为分隔，成为南京的交通枢纽，便利的交通带来众多商家和企业。1940年代，新街口迅速发展为重要的商业金融中心，众多银行聚集于此，构成银行区，使这里成为中国的“华尔街”；福昌饭店、大三元、同庆楼、三六九菜馆等饭馆林立，灯红酒绿。中央商场、李顺昌服装店等商店云集；中央日报、朝报、新民报、扶轮日报等有影响的报馆，以及大华大戏院、新都大戏院、世界大戏院、中央大舞台等娱乐场所也汇聚于此，新街口成为首都南京的核心。截至2016年，新街口商圈核心区面积不到0.3平方公里的范围内集中了百家世界五百强分支机构进驻，近700家商店、1万平方米以上的大中型商业企业30家、1600余户大小商家星罗棋布，高中低档全面覆盖，商贸集中度超过北京王府井、上海南京路并翘首中国，为中国商贸密集度最高的地区，节假日日均客流量峰值超过百万人次。营业额长期居中国各商业街区之首，是中国唯一一个拥有4个销售额超过40亿百货购物中心的商圈，其中德基广场2017年销售额更是高达94.1亿位居中国第二仅次于北京SKP。

新街口资料

外文名：Xinjiekou

地理位置：江苏省南京市

气候类型：亚热带季风气候

中文名：新街口

历史沿革

俯瞰新街口夜景

南京新街口的历史可追溯至1500年前，在南京最繁华商业街区的新街口淮海路上考古发现1500年前的古遗迹。在地下5米处，考古现场呈U型，挖掘坑道中层层排列的木桩和遍布的瓷片，足以证明当年的新街口地区河道纵横交错、水网发达。

清朝同治年间，新街口地名出现，它最初是指糖坊桥至明瓦廊之间的一条狭长的街道。

1928年以前，新街口是一片清冷的旧式街区，房屋低矮，街道狭窄，沿街房屋后面还有不少空地及池塘。

1928年8月，中山大道破土动工后，新街口逐渐成为中山路和中山东路连接点的专称。

1929年12月完成的《首都计划》将新街口规划为商业区，而1927年至1937年的"黄金十年"间的首都建设彻底改变了新街口的面貌。当时的国民政府首都建设委员会决定对新街口进行拓宽改造，首次把新街口规划为商业区。随后7年的“首都建设”，让中山东路、中正路（解放后改为中山南路）、汉中路和中山路四条宽40多米的林荫大道在新街口交汇，中间形成环形广场，并以一尊孙中山雕塑为分隔，成为了整个南京市的交通枢纽。

1929年6月1日，孙中山先生灵榇奉安大典之后，国民政府首都建设委员会决定对新街口一带进行拓宽改造。

1930年11月12日，工程于孙中山先生64周年诞辰日开工，至1931年1月20日完工，历时3个多月。这是南京市内街道上的第一个广场，故称第一广场，又称新街口广场。新街口广场平面呈正方形，边长100米。内部为直径16米的圆形大草坪，向外依次是8米宽的环形卵石地面停车场，9米宽的水泥三合土筑成的花坛，20米宽的环形沥青车行道，5米宽的环形水泥混凝土人行道。由于变成新的交通枢纽，便利的交通环境带来了众多商家和企业，新街口迅速形成新兴的商业中心。

1930年，建成国货银行、浙江兴业银行、交通银行、中央商场、大华大戏院、新都大戏院、福昌饭店等众多设施。

江苏省南京市新街口

1936年，中央商场于城市基础建设完成之时的年初开业，由国民党中央委员张静江联合曾养甫等共32人联合发起，目的则是抵制洋货，弘扬国货，发展民族工商业。中央商场推出的出租场地招商经营的模式吸引了景德镇瓷器、张小泉剪刀、亨得利珠宝等众多商号的入驻。但经营不到两年，中央商场便因受日军侵袭被迫停业。尽管此后曾反复重新开业，但真正稳定下来对外营业已经是1949年以后的事了。

1937年12月，日军占领南京之前，新街口广场中央曾经放置过一枚巨大的炸弹模型。这个模型是1935年国民政府军事委员会防空委员会成立后，为举办防空展览会而制作的，意在提醒人们警惕日军的空袭。

1942年11月12日，孙中山先生诞辰76周年纪念日前夕，汪伪国民政府主席汪精卫为笼络民心，粉饰太平，把自1929年起一直安放在中央陆军军官学校内的孙中山先生铜像移放到新街口广场中央。

1949年南京解放前夕，新街口地区已成为南京的交通、金融、商业中心。中山路、中山东路、中正路（今中山南路）、汉中路四条干道汇聚于此，这里终日车水马龙，熙来攘往。有交通银行、中国国货银行、大陆银行、浙江兴业银行以及聚兴诚银行等，构成了一个银行区，使这里成为中国“华尔街”。福昌饭店、大三元菜馆、同庆楼菜馆、三六九菜馆等饭馆林立，灯红酒绿。中央商场、李顺昌服装店等商店云集，不胜枚举。《中央日报》、《朝报》、《新民报》、《扶轮日报》等有影响的报馆，以及大华大戏院、新都大戏院、世界大戏院、中央大舞台等娱乐场所也汇聚在新街口，新街口成为当时首都南京的核心。

1949年4月23日，中国人民解放军解放南京。7月6日下午17点30分，在新街口举行了隆重的阅兵式。刘伯承、张际春、李达、宋任穷、陈士榘等领导人登上阅兵台，检阅了参加阅兵式的队伍。在雄壮的《解放军进行曲》伴奏下，参加阅兵仪式的各兵种队伍绵延不断地从新街口广场通过。

中华第一商圈——新街口

1952年，中国百货公司南京市公司新街口门市部（新街口百货商店，即新百）开业，是华东地区第一家大型国营零售商店。在那个特殊的历史时期，唯一能跟中央商场相提并论的就是新街口百货商店（简称“新百”）。从中国百货公司南京分公司的新街口门市部发展至初具规模的百货商店，新百花了22年争得与中央商场并立的地位。伴随着中国的经济体制改革，新百与中央商场也共同经历了股份制改革与重组的过程。

1964年初，在经历了批购、经销、公私合营和大炼钢铁的时代，中央商场被南京市政府定性为国有企业。也是在这一年，原本商场内店与店之间的隔间被打通，初步形成了整齐划一的营业格局。作为当时南京唯一的一家大型百货公司，中央商场在一段时间内几乎垄断了南京整个消费市场。

1993年9月，新百成为南京的第一家上市公司，一时轰动。而在这一时期，友谊商店新大楼在新街口的落成打破了原有的平衡。这家装上了南京历史上第一部自动扶梯的百货商店，第一次把“高档”和“特色”的概念带入了南京，对消费者形成一定程度的分流。尽管当时任何一家商场出品一件样式别致的服装仍然会遭遇市民抢购，但在此后几年中，人们在新街口街头撞衫的概率已经慢慢降低了。

1983年5月，在新街口广场西北角兴建的金陵饭店落成，以37层、110.4米成为全国第一高楼，是当时中国的最高建筑，也是南京的标志性建筑物，由新加坡华侨、南京籍人陶欣伯投资的。

1989年，南京市人民政府在新街口广场中央竖起了一座“金钥匙”雕塑，由3把直立的金钥匙和一个银色的圆球组合而成，象征着南京人民用科学、民主、法制三件法宝，去打开现代化的大门。

1993年，3岁的苏宁电器掀起了对战“八大商场”的价格战。

1996年，友谊商店的销售规模已经达到8.9亿元，超过当时的中央商场，仅次于新百。不过，这一年南京市政府牵线，友谊商店与同处一栋楼宇的华联商厦合并为友谊华联商厦，新商场放弃了高端百货的“精品”特色，以华联中低端的平民风格经营运作，友谊商店就此开始没落。

1996年11月12日，在纪念孙中山先生诞辰130周年之际，南京市人民政府重新制作了一尊孙中山先生铜像安放在新街口广场中央。铜像高5．75米（连基座通高11.12米），重6.2吨，铜像面朝北，身着西装大衣，马甲领带，右手执文明棍，左腿前迈。它是以1912年孙中山先生在南京就任中华民国临时大总统为背景，撷取孙中山先生为革命奔走、举步出行的瞬间形象，凝固成永久的画面。

新街口孙中山先生铜像

1996年，金鹰国际商城建成并正式开业，拥有台资背景的金鹰百货被当时新街口百货圈的业内人士看做是“外来闯入者”，而216米高的楼宇也远远超过此前有“南京第一高楼”之称的金陵饭店，成为南京的新地标，与上海的恒隆广场、金茂大厦一起被视为中国的三大摩天楼。金鹰国际的董事长王恒带着在二三线城市称王的目标来到南京创业的。出身于金融世家的他带着3000万美元来到中国，撇开北京和上海，唯独选择了南京新街口进行投资。不过金鹰并没有在一开始就崭露头角，采用地产物业加百货公司的“双筹码”经营模式需要10年至15年的积累时间。

1996年至2000年之间，从表面上看，新街口几乎可以被看做是属于新百的时代。2000年，新百的单店年销售额超过13亿元，各项利润指标均名列“中国十大百货商店”之首，成为新百历史上最辉煌的时期。2000年左右的新百购物环境敞亮，营业员和管理人员统一着装，从早上开始营业便在正门口一字排开，面带微笑鼓掌欢迎顾客的到来。2000年10月，由新百全资控股的东方商城在沿街对面开业，成为南京第一个真正定位国际化与时尚化的高档百货商店，填补了新百高端产品线的空缺。

1999年12月26日，南京本土企业苏宁新街口店正式开业，从空调专营转型成为综合电器连锁经营模式。随后几年中，这家苏宁老店还开创了3C旗舰店的经营模式，拥有数量最多的高端家电及其外延产品，索尼、三星在这里开设了当时最先进的时尚数码体验店，西门子则在此开设了中国第一家进口厨房产品形象店，所展示的家电产品与欧洲同步上市。因为用7年时间实现“单店百亿”的销售额，苏宁新街口店被冠上了“中华第一店”的称号。

2000年前后开始，来自不同地域和不同背景的其他百货企业开始对它发起挑战，这让新街口的百货业态竞争变得空前激烈。而百货之外其它类似的商家的加入，也让新街口愈加繁荣，成了一个不断上演奇迹的地方。

2001年，孙中山铜像因南京地铁施工暂时搬离。

2002年底，拥有港资与台资背景的大洋百货带着中国台湾太平洋百货的原班人马，与万达集团合作，进入新街口。大洋百货超7万平方米的经营面积超过新百与中央商场的总和，开业当天的销售总额则高达2099万元，创造了中国百货业开店当日的最高销售记录。主攻年轻消费者市场，以淑女装为主营方向的大洋百货，仅女鞋品牌专柜就多达三十几个，超过新街口当时几大知名商场所有品牌之和。它的出现曾导致多家商场筹划退出女鞋经营。但新街口的几家百货商店已经明显出现了经营结构同质化严重的问题，长期货比三家的价格战带来的恶性竞争，很大程度上限制了整个新街口百货业的发展。即便大洋百货之后也同样加入了拼低价的战火之中。真正打破新街口固有的同质化竞争怪圈是金鹰，在“三天一小整、两天一大整”的过程中，金鹰逐渐形成了自己高档百货的定位，雅诗兰黛、倩碧、香奈儿、纪梵希等国际一线的化妆品牌取代了原本设立一楼的女鞋和部分品牌皮具，这个“闯入者”也逐渐取代了新百在南京人心目中百货业老大的地位。

新街口

2004年，金鹰通过二级市场举牌及大宗交易方式购入新百流通股，坐拥24.55%的股份，成为新百的第一大股东。金鹰将麾下的百货商场、高档住宅小区金鹰花园、以休闲餐饮为主业态的“金鹰西庭”连成一线，使自身避免陷入恶性价格战，也为整个新街口商圈带来了多元化的发展思路。同年，中央商场因国有股权转让被江苏雨润集团收入囊中。无论是南京人还是外地人，只要在南京买礼品走亲访友，就一定会去金鹰。在这个过程中，随着2004年市政扩建，新街口商圈的营业面积达到了40万平方米，远超上海徐家汇的20万平方米和北京王府井的26万平方米，名副其实成为了“中华第一商圈”。但市场并未就此饱和，尤其是在南京地铁1号线就要开通的情况下。

2005年，受限于百货商场的体量，新百将二楼800平方米的办公区撤掉，用来经营名品折扣店，此后4至6楼的办公区也进行了大调整，为商场增加了4000平方米的经营面积，并淘汰了335个品牌，重新引进了134个更具市场潜力的品牌。9月，负1楼开辟5000平方米的大型休闲美食广场，成为新街口商圈中首家引入餐饮业态的百货商场。但即便适时作出了调整，地铁开通后3个日人流量均超过1万人次的主要出口也都直通新百，新百还是没能避免没落的命运。由于金鹰收购新百之后同业竞争的问题始终未能得到解决，新百在金鹰体系里的位置越发尴尬，在新街口商圈中的地位也因此逐渐式微。

2005年，德基集团在新街口东北角、中山路18号拿地4万平方米，计划分两期建设德基广场，总建筑面积则超过20万平方米。

德基广场

2006年6月，德基广场一期正式开业，成为全国高档品牌消费旗舰。实际上早在2005年，具有港资背景的德基集团就已经在新街口商圈中看到了机会，当时这片商业区中成气候的奢侈品商场和以综合业态为经营模式的购物中心还是一片空白，以高端和精品为主营方向的东方商城与金鹰百货也不够国际化。百货商场最大的问题在于经营面积受限，整体环境也难以改善，而这恰好也是国际一线的奢侈品牌最看重的东西。东北角于新街口来说原本是人气最差的一个角落，在德基之前已经有两个开发商经营失败了，他们将东北角的人气反差归结为风水不好。但事实上，在二三十年前，东北角也有过辉煌的时期，从长江路路口到中山东路的几百米之间，是过去著名的李顺昌、大三元、百花书场、环球照相，还有胜利电影院。德基方面认为之前的开发商并没有找到有竞争力的商业模式，毕竟新街口同质化的百货业已经饱和了。而能够在这样一个角落大面积拿地，对新建一座成气候的奢侈品购物中心来说反而是优势。但奢侈品牌们并没有足够的信心能在同质化问题严重的新街口开一家成功的店。为了避免同质化，德基做的第一件事就是优化购物环境和氛围，并邀请了国外的设计师来做外立面和内部的动线设计。但刚开始通过招商进来的几家奢侈品牌并不愿意在德基开直营店，德基就提出了短时间内的经销策略：由德基来出门店的装修费，订货也由德基充当买手。真正改变这一局面的，是2007年LV北亚区总裁霍礼（Philippe Fortunato）的德基广场之行。他发现，德基广场无论是环境还是动线都非常符合他的要求，于是决定在德基开设南京的第一家标准店。不出三年，这家400平方米的标准店月销售额就达1500万元，其每平方米的销售额则仅次于上海，在中国内地排名第二。在这个过程中，霍礼也发现门店接到消费者要求高端定制产品的需求越来越多，这意味着南京市场变得更加重要。

南京新街口德基广场

2006年，南京地铁1号线刚开通的时候，德基花费800万元对地铁站进行了冠名，那段时间人们乘坐地铁到新街口的时候，广播中播放的是“德基广场·新街口站到了。”不久之后，7号出站口开通。通往德基广场的地下通道开出了很多轻餐饮品牌和H&M、优衣库两家快时尚品牌，来自地铁的客流迅速涌向了7号口。曾经担心在德基负1层开店会影响品牌形象的星巴克，已经成为了整个江苏省内销售额最高的门店。尽管中央商场引进优衣库的时间早于德基，但作为南京的第3家门店，优衣库的在南京消费者心目中的品牌认知度是从德基广场店开了之后才逐渐建立起来的。每天早上地铁口一开通，德基广场优衣库门前的休息座椅上总是坐满了人。

2008年8月29日，水游城在夫子庙商圈开业。生活在新商圈周边的人群开始逐渐适应购物中心的消费方式，吃饭、购物、娱乐都在一个地方得到解决。这对于追求“实在”的南京人来说是个性价比很高的选择。新街口商圈的传统百货开始面临危机，过于单一的业态已经不能满足南京消费者的需求了。相比地处夫子庙的水游城，对新街口商圈原有的百货商场来说，德基广场成了眼皮底下实实在在的危机。大洋百货调整了整个商场的环境和格局，不仅在商场中央位置增设了太平洋咖啡、满记甜品等轻餐饮业态，服装品牌的数量也增加了至少一半。金鹰、新百、中央商场都不可避免地受到了来自商圈格局变化的影响。

2010年，苏宁新街口店自升级为全国首家Expo超级店后，又在2012年进一步升级成为了集超级电器旗舰店、五星级酒店、精品酒店公寓、甲级写字楼、餐饮和娱乐为一体的苏宁电器广场。

2011年，收购南京新百之后，三胞集团董事长袁亚非也迅速对新百进行了改造，新百的8楼办公区已经被腾出，变身为美食广场，开业以来平均排队时间在2至3个小时之间，而排队吃饭在过去南京的消费市场上是极其罕见的。随之而来的客流量非常可观，同期商场营业销售表现也有了明显上升。

2012年，LV北亚区总裁霍礼正式将德基广场400平方米的标准店升级成为了2000平方米的全球性旗舰店，这也成为德基广场发展过程中的标志性事件。LV门店的成功为德基顺利带来了更多的奢侈品牌客户。2012年5月，德基广场二期开业，新入驻的品牌多达180个。德基的经营者从一开始就意识到购物中心不能像传统百货一样依靠市场份额盈利，“购物中心最重要的是自身建设和VIP用户的培养，增加顾客对品牌的美誉度和忠诚度。”德基广场一位负责人说，与传统百货经营差异化是他从一开始就坚持的，他很清楚德基的优势在于每一单的成交率非常高。至2013年底，德基已经培养了8万名VIP顾客，2013年的销售额也已经超过金鹰达到58.9亿元。截至2014年，德基广场是新街口唯一一家高端购物中心，聚集了LV、Chanel和Gucci等140多家国际一线奢侈品牌的门店和旗舰店，高端餐饮、IMAX电影院、滑冰场、儿童游乐设施等业态相当丰富。德基广场的出现和后续发展被看做是对传统新街口商圈进行的一次革新。尽管南京新建成的几大商圈分流了新街口的客流，但德基广场的出很大程度上让消费者又回流到了新街口。而对于周边城市的消费者，原来一年来10次南京的，会变成12次，拥有丰富业态的地标性购物中心在更大程度上吸引了南京周边地区的消费者。长三角地区类似常熟、镇江、马鞍山等周边城市的消费者都有前往南京消费的习惯，而这也是LV北亚区总裁霍礼最终决定升级LV旗舰店的主要原因。

2012年至2013年期间，金鹰商贸的销售额出现了下滑。为挽救颓势，它们又开始了新一轮的调整，金鹰抢先开出了美国护肤品牌科颜氏的第一家南京专柜，而中央商场则挪出一块5楼的区域，引进快时尚品牌优衣库的入驻，为了丰富业态还在商场顶层开出了几家餐饮品牌。但受制于传统百货的体量，开设餐饮业态的核心原则是不能影响原本商贸类业态的经营面积。此后新百又把原有的产品品类、业态设置和分布等方面做了大量的调整。调整之后，在客流量比往年同期上升50%的同时，客群开逐渐开始变得年轻化，以往在新百购物的都是40岁至55岁的中年女性，如今则转变成母亲带着女儿来逛商场，整体客群的年龄区间扩大至25岁至55岁之间。尽管新百早在2002年就在地下负1层开出了餐饮业态，但随着南京地铁1号线的开通和德基广场的出现，新百顺势将地铁出口打通，把负1层的美食广场体量扩大了1倍。但真正要把消费者引入服装、鞋包、金银玉器等其他的业态中进行消费，仅仅在负1层和8层开设大量的餐饮是不够的。舒适的购物空间、动线的设计、合理的业态分布对于一个受欢迎的购物场所来说至关重要。建造体量足够大的“百货型购物中心”是三胞集团给旗下的新百、东方商城以及国际贸易中心定下的未来发展方向。

2014年2月10日，三胞集团斥资24.8亿元从李嘉诚的手里买下了与新百隔街相望、与东方商城比邻的南京国际金融中心。国际金融中心是集零售物业和甲级办公楼为一体的综合体项目，总建筑面积超过10.9万平方米。通过一系列收购，截至2013年底南京新街口商圈南面的一半零售物业已经都归属于三胞集团旗下，整体体量超过20万平方米。百货型购物中心就是指将隔街相望的4座零售物业串联起来，把两栋楼1至6楼互相打通，用空中回廊互相连接。一边以传统百货的为主体，另一边则建造成以时尚品牌为主的零售形态。地下则通过地铁通道全部打通，新街口地铁站仅通向新百的地铁出口就多达10个。全中国找不到几个像新街口地铁站这么高效率的交通枢纽，新街口地铁站的出口总数多达25个，超过上海人民广场站的20个。已经开通的地铁1号线和2号线于新街口交汇，而根据南京市的地铁线路规划方案，南京一共要开通27条地铁线路，这意味着四面八方的人流都更容易被带到新街口。对于南京人来说，如今的新街口不再是只能购物的场所了，高中低端的餐饮、电影院、娱乐设施等一应俱全，而市场的活跃程度仅从星巴克在新街口开出的第11家门店就可见一斑。

2010年5月19日晚，阔别了南京新街口中心广场9年多的“孙中山铜像”正式回迁，铜像改为面朝南方。

2012年，开始德基广场已经全面铺设Wi-Fi网点，供消费者免费使用。

cartier南京德基广场店

2013年初，由三胞集团牵头，联合金鹰、德基、雨润和秦淮区政府合资成立了一家叫做“商圈网”的电子商务公司。而就在这短短几个月间，商圈网覆盖的商户已经超过2000家。商圈网通过在商场内部建设Wi-Fi信号点以建立体量庞大的大数据库，以便未来根据数据划分人群推出个性化营销方案，同时，推出手机App和微信平台为消费者提供优质商品与商户的推荐服务，帮助人们在零售商密度达全国之最的新街口商圈内获得更好的购物体验。此外，商圈网还与三胞集团旗下的万事得供应链合作建立了“帮拿拿”物流服务项目，允许消费者直接线上购买线下收货的同时，也为在实体店消费的顾客提供送货服务。商圈网希望通过再造一个“网上新街口”的方式，主动引导新街口的零售商们从传统商业模式向O2O实现转型。

2013年，国际五星级酒店丽思卡尔顿租下了德基广场2期的25层楼，不仅能给大新街口商圈现有的500强企业提供高档酒店和会场的配套，酒店自身的客人对德基广场来说也是一批有价值的顾客。

2017年，新街口商圈年销售额超过300亿元，新街口区域包括道路绿化公共设施在内，平均每平方米一年产出6万元的消费。同时，于2008年启用的金陵饭店亚太商务楼晋身10亿元税收楼宇。

2019年4月，南京市精细化建设管理推进办近日宣布，新街口将开启新一轮提档升级环境综合整治。

城市设施

新街口广场

1937年的新街口广场的炸弹警示物

新街口广场处于四条马路的相交处，东为中山东路，通向中山门，南为中山南路，通向中华门，西为汉中路，通向汉中门，北为中山路，通向鼓楼广场。1942年11月，汪伪政府将1928年由筱原金作和牧田祥哉所铸孙中山铜像从中央陆军军官学校移至新街口广场中心。

2001年之前新街口广场一直是环岛式建筑，2001年，由于地铁一号线施工，广场拆除，孙中山铜像（1996年版）迁移。2009年9月，地铁二号线新街口地面施工将全部结束，2009年5月，孙中山铜像的回归问题也引起了各方讨论，民国时期铸造、体积较小的孙中山铜像也被相关部门纳入铜像重回新街口计划的考虑范围之内。

2009年8月，《新街口广场复建方案》编制完成，考虑到在建的地铁二号线工程，2010年春节后，以1996年版的孙中山铜像回归新街口。以孙中山铜像为中心，四周扩展成直径8米的环岛，在环岛外围增加宽幅为一米的铺装道路，整个中心最终为直径10米的环岛带。同时周边景观以绿化为主，并且使景观三季有花，四季常青。

1949年10月2日，南京新街口庆祝新中国成立

最早竖立在南京市新街口广场上的铜像，是由孙中山先生生前的日本友人梅屋庄吉赠送。梅屋庄吉曾对孙中山的革命活动多方支持。1925年孙中山在北京病逝后，他十分悲痛，不惜变卖家产，抵卖妻子、女儿的首饰，铸造了这尊铜像。铜像由日本著名的“筱原金作工场”设计，雕塑家牧田祥哉制作，一共铸造了4尊。

南京新街口广场的孙中山先生铜像共有四尊，其余3尊分别安置在广州黄埔军校、广州中山大学和中国澳门孙中山纪念馆。南京这一尊孙中山先生铜像于1929年3月由梅屋庄吉亲自送来，最初安放在“中央军校”，他还参加了奉安大典。

1942年11月，孙中山诞辰76周年前夕，汪精卫为了笼络民心，将“中央军校”的这尊孙中山铜像移到新街口广场。

1951年，新街口举行“抗美援朝”万人集会

在此后很长一段时间里，立着孙中山铜像的新街口成为南京城的文化地标。

1966年，周恩来总理特别指示，铜像被转移保护，南京市委根据周总理的指示，将这尊铜像运到中山陵保存。这是孙中山铜像第一次别离新街口。“铜像当年是在红卫兵‘砸’还是‘保’的争吵声中运出去的，可以说几经磨难”。当时新街口广场上人山人海，红卫兵们围绕铜像是砸是留，正在大鸣大放大辩论”。“红卫兵分成两派，一是八二七派，一是红卫军派。老百姓喊他们一个是保派，一个是批派。一个说孙中山是革命的，铜像应该保；一个说孙中山不是革命派，是资产阶级的代表，铜像应该砸。他们都穿着黄军服，臂戴红袖章，有的拿着喇叭，或坐或立，吵得不可开交。旁边有一辆起重吊车，已做好吊运铜像的准备。”

当时，现场气氛极为紧张，铜像随时可能被毁。

文革时新街口是四旧重点

有人当即打电话给南京市委书记。形势危急，已下班回家的市委书记来不及换掉拖鞋就赶到新街口广场。红卫兵各说各的理，书记当即决定，事关重大，请示国务院。最后，周总理指示，铜像不准砸，立即转移到安全地带。

铜像最先准备安放在东郊梅花山下。为确保万无一失，本应向东行驶，为转移红卫兵视线，防止路遇不测，当晚10点多钟，装卸工开着空车，从新街口广场向南，绕行一圈，才到梅花山下。当时决定铜像放在山坡上的一间办公平房内，但装卸工现场测量后发现，此处办公平房门太小，铜像根本运不进去，必须另换地方。

车子开回新街口时，起吊机已开始工作。铜像基座的四周都已开挖出来，但起吊机就是吊不起来，原来基座用密密的粗钢筋焊在水泥浇筑的桩基上。于是又调来氧气切割机，割断底座下的一根根钢筋，再将铜像吊上卡车。车厢里铺着厚厚的稻草袋，铜像平躺在草袋上。张传顺在搬运时特别留心到铜像基座上有“日本大阪金工株式会社铸”字样。

新街口是南京中心重要集会游行都在广场举行

“我接到命令，天亮以前，无论如何必须将铜像卸到指定地点。铜像起吊时，四周站满公安人员维持秩序。车子发动时已是下半夜。坐满公安人员的吉普车在前面开道，车出中山门，直接开往灵谷寺。进入寺门，在一座房屋前停下。卡车护板放下后，装卸工用木跳板搭在车厢边，上面垫上草垫，将铜像一点点小心地移下来，放在地面跳板上。”张传顺回忆。

1968年6月，铜像又被移到中山陵广场南面的宝鼎石座上。1985年3月12日孙中山先生逝世60周年时，修葺一新的藏经楼已决定辟为孙中山纪念馆，这尊铜像被移到藏经楼前的石阶上。在孙中山先生铜像离开新街口广场的那些年，新街口广场上曾出现过金钥匙和喷泉等主题雕塑。

1994年，南京市民就孙中山铜像是否应回归新街口展开了热烈的讨论。

1995年：新街口竖起新孙中山铜像

1995年，孙中山先生逝世70周年时，由南京市雕塑工作室副主任、著名雕塑家戴广文先生雕刻的新孙中山先生铜像开始竖立在新街口广场中央。戴广文先生的这件作品高5.75米，比梅屋庄吉铸制的孙中山先生铜像高大。重塑这尊铜像，政府没有花一分钱，所有费用都是社会捐赠。

1996年11月12日，纪念孙中山诞辰130周年

但此时的新街口已非53年前的模样，南京城市建设迅速现代化、商业化、国际化，作为城市中心的新街口地区更是如此。西北，33层高的金陵饭店俯视；东南、西南，新兴的购物商城在崛起；广场周围的城市干道几经拓宽，交通流量大增；道路两边交映成荫的梧桐已被砍去，新建的人行天桥在空中给新街口广场围起一道“铁箍”——新街口广场已不复当年的安静和规整。即使重塑的雕塑特意比原雕塑放大了尺寸，但在高楼林立的新街口，雕塑及其周围的空间仍显得狭小、局促。

2001年，南京地铁1号线施工，新建的孙中山铜像被移走，据说曾安置于福建路一带某仓库，后来，被搬迁至江北老山。

2004年—2006年：一年一次“回归”大讨论

2004年5月，南京一家媒体开通读者热线，讨论“孙中山铜像放在哪里最合适”，引来许多专家学者的关注。一批10年前曾经参与重塑孙中山铜像大讨论和重塑工作的专家和政府工作人员纷纷打来电话，希望孙中山铜像能重回新街口。在这场讨论中，南大历史系教授方志光说，孙中山铜像已经成为人们公认的南京标志。既然作为城市的标志，我们就应尊重历史。别的国家都是几十年、上百年如一日地将历史印记保留，为什么南京就做不到呢？

2010年5月19日晚，孙中山铜像”正式回迁

2005年初，全国商业劳模、南京市人大代表、“新百”党委副书记陶佩芬提交了“将孙中山铜像请回新街口”的提案。陶佩芬说，由于地铁施工，孙中山铜像已经离开新街口3年了，而整个新街口也似乎因此失去了“灵魂”，只有商业没有文化。

2005年3月，南京市建委负责人对媒体称，尽快请回孙中山铜像。

2006年11月，孙中山诞辰140周年纪念日前夕，南京的媒体再次掀起关于孙中山铜像回归的讨论。11月3日，南京市相关部门提出3个安放地点供市民选择，其中包括鼓楼、新街口和大行宫。

2010年5月19日晚，阔别了南京新街口中心广场9年多的“孙中山铜像”正式回迁，铜像改为面朝南方。

新街口商圈

根据有关规划，大新街口商圈的区域为：东至太平南路、太平北路，南至建邺路、白下路，西至莫愁路、上海路，北至长江路、华侨路。

新街口商圈核心区域为：东至洪武路、洪武北路，南至石鼓路、淮海路，西至王府大街、管家桥，北至长江路、华侨路。

新街口商圈内同业商家聚集的功能街区有“洪武路金融街”、“正洪路商业步行街”、“太平南路黄金珠宝一条街”、“王府美食街”、“石鼓路酒吧街”、“冶山民俗文化街”、 “朝西古玩字画一条街”、“莫愁路古玩一条街”、“长江路文化一条街”、“仓巷明清一条街”、“淮海路民国文化一条街”等。

商业贸易区

新街口商业贸易区是南京市商贸商务中心区，其商务商贸的密集程度、经济贸易额、客流量，在全国都有一定的影响。

在南京市的几大商圈中，新街口商圈在设施、商品、价格和服务方面具有全国领先优势，仅百货业态就包括：南京新百、中央商场、金鹰国际、商贸百货、大洋百货和东方商城等大型商业企业，在“都市圈”市场中形成了较强的集聚辐射功能。

街区的日均客流量达到40至50万人次，节假日最高客流量超过100万人次，还吸引了沃尔玛、万达购物集团、五星电器等知名商家的入驻经营。

南京新街口荣膺首届十大“中国著名商业街”，成为仅次于北京王府井、上海南京路的中国第三大商业街。其商业密集度为十大商业街之首，年销售额居各大商业街之首。

商场列表

新街口有体量巨大定位高端的购物中心德基广场，有定位年轻的大洋百货，有被苏宁称为“中华第一店”的苏宁新街口店，有南京第一家上市公司的南京新百；这里还有11家星巴克，有西门子第一家进口产品形象店，有LV全球性旗舰店。

中央商务区

新街口地区是南京的中央商务区（CBD），这一地区分布的金融机构、咨询公司、法律事务所、会计事务所和大公司总部、办公室数量居南京之首。

2010年，自地铁2号线建成后，金鹰国际购物中心、金陵百货、华联、东方购物商城、大洋百货、中央商场、新百等商场的地下部分，全可借助地铁新街口站的各出入口，实现全连通，市民将可通过地下通道到达任何一个商场。

主要景点

荣誉称号

2005年，新街口商业街区在首届中国著名（特色）商业街的评选活动中被评为中国著名商业街。

2011年，新街口商圈被中国城市商业网点建设管理联合会评为首批中国重点示范城区商圈。

旅游信息

门票价格

免费

开放时间

全天

交通线路

• 公交

• 地铁

新街口站：南京地铁1号线、南京地铁2号线

大行宫站：南京地铁3号线

主要建筑

南京国际金融中心

南京国际金融中心

南京国际金融中心是一座甲级写字楼。位于素有“中华第一 商圈”美誉的南京新街口的西南角，“汉中路1号”的门牌使其成为真正的新街口门户。

南京国际金融中心建筑方案由美国HOK公司设计，为满足金融、证券等特定行业的需求，在主楼23层和40层特设计净高3.3米、防静电架空地板的交易层；为崇尚“以人为本，绿色地产”理念，大楼采用先进环保的水源热泵空调系统和室内独立的新风系统。总建筑面积约118000m2 ，办公楼塔楼72，000平方米，商铺裙楼28，000平方米，主楼高度220米。

新百南京中心

南京中心位于南京市新街口核心地带，项目是新百集团鼎力打造的集写字楼、购物餐饮酒店为一体的综合楼盘。金鹰国际集团于2004年4月入股新百集团，现宏图三胞为新百集团大股东，南京中心是在新百的地基上加建的三期项目，开工日期是2008年5月，竣工日期为2010年8月。

南京中心

该项目位于新街口商圈核心秦淮区中山南路1号，紧邻正洪广场 和商业步行街，地处南京市商业核心区，周边有中央商场、金鹰国际、商贸百货、大洋百货和东方商城等多家知名大型商业，同时该区域也聚集了知名金融机构、大公司总部、世界500强企业。

南京中心项目交通便利，和南京地铁1号线、南京地铁2号线无缝对接，周边有中山东路、中山南路、汉中路等多条城市主干道。占地面积是173000平方米，总建筑面积是178700平方米，地上层数69层，地下4层，曾经以249米的高度成为新街口地区的第一高楼，是国际新5A标准的甲级写字楼。

德基广场

德基广场

德基广场是位于南京素有“中华第一商圈”之称的新街口东北角，是一个定位于高端商业的综合购物中心。其地下部分与地铁新街口站相连通。德基广场项目分为一期和二期两部分，占地面积达到41244平方米，总建筑面积超过30万平方米，一二期合计落户国际一线品牌74家。

德基广场一期于2006年6月26日正式营业，二期于2012年5月8日开业，超过95%的一线奢侈品牌均已入住。其中Louis Vuitton德基店的经营面积超过400平方米，在大陆地区为仅次于北京国贸和上海恒隆两家旗舰店外的最大店面，是新街口最大的奢侈品中心。

2014年购物中心业绩，南京德基广场以销售额达66.4亿元超越正佳广场，位列中国第一。2014年，高端消费集中地德基广场税收达2亿多元，单体销售额突破66亿元，销售额超过上海恒隆，仅次于北京新光天地，居中国第二位。

原中央通讯社旧址

中央社是国民党中央宣传部的下属机构，1949年4月23日人民解放军占领南京，中央通讯社人去楼空，陈毅司令员视察该楼时说：“好个龟儿子蒋介石的喉舌，何等气派！他不出声，该我们说话喽！”后来，该大楼成为南京军区后勤部办公大楼，现交给南京军区联勤部某局办公。

大华大戏院

2013年5月29日，经过两年多的维修改造，大华大戏院重新开业。

商业特点

新街口商业街区作为有近百年历史的商业街，在其发展的过程中形成了自身特有的优势和特点：

一、商业密集度高

在新街口这块不到1平方公里的“弹丸之地”，已经集中了近700家商店，1万平方米以上的大中型商业企业就有近30家。仅白下区侧0.3平方公里的范围内，就有各种地面商务商贸设施120多万平方米，近500家工企单位，其中商业面积70多万平方米，娱乐面积8万多平方米，金融面积10万多平方米，商务面积37万多平方米，另外还有20多万平方米的地下商业设施，新街口商业街区的密集程度之高，在全国都不多见。

二、影响辐射力大

新街口

新街口商业街区的销售额有30%是南京都市圈的马鞍山、滁州、芜湖、镇江、扬州及周边城市常州、无锡、合肥等城市的消费者实现的。

三、知名商贸企业多

从精神文明建设来说，南京的市属商贸是省级文明行业，市属商贸系统的相当部分在新街口街区。中央、新百都是首批全国“百城万店无假货”活动示范店。新百是全国精神文明建设先进单位，区内还有10多家市级文明单位，7家省级文明单位，各商家还有很多的青年文明号、巾帼文明号及国家和省级劳模20多名。

如今的新街口已经成为一个集购物、餐饮、住宿、休闲娱乐为一体的综合性商贸区。随着地铁一号线的开通，新街口的交通将变得更为便利。

交通信息

公交

南京地铁

新街口北：1路 16路25路 28路 33路 34路 35路 38路 100路Y1路 Y16路

新街口西： 3路 4路 5路 9路18路302路Y4路 Y5路

新街口东：1路 3路 5路 9路25路Y1路 Y5路 Y24路

新街口南：16路 18路 27路 28路 33路 34路 35路 41路100路306路 Y16路 Y20路

正洪街（新街口）： 2路 26路 27路 30路 46路 60路 Y20路

青石街（新街口）： 2路 26路 30路 46路 60路

地铁

南京地铁1号线、南京地铁2号线、南京地铁3号线（至大新街口—大行宫站）